Курс Бизнес-аналитик + ИИ

До курса работала менеджером проектов и часто сама собирала требования, но делала это скорее интуитивно. Здесь стало понятно, как правильно проводить интервью, фиксировать требования и разделять реальные потребности пользователя и готовое решение, которое он сразу предлагает. Уже использую этот подход на рабочих встречах.

Самым полезным для меня оказался BPMN. Раньше бизнес-процесс описывали просто списком действий, поэтому на согласовании постоянно возникали разные трактовки. После практики научился нормально раскладывать процесс на участников, события и действия. На схеме сразу видно лишние согласования и места, где процесс тормозит.

Я переходила в аналитику из продаж, поэтому больше всего переживала за техническую часть. Хорошо разобрали User Story, Use Case и требования для разработки. Теперь намного понятнее, какую информацию нужно передать разработчику, чтобы потом не выяснять половину деталей уже во время реализации.

Понравилось, что Jira и Confluence изучаются в контексте реальных задач аналитика. До курса пользовался Jira только как обычным списком задач. Сейчас лучше понимаю, как вести требования, связывать документацию, фиксировать изменения и поддерживать нормальную историю проекта. В командной работе это действительно важно.

Отдельно пригодились SQL и Power BI. Я шла именно за бизнес-анализом и не ожидала, что работа с данными окажется настолько полезной. Теперь могу сама проверить гипотезу по базе и собрать простой дашборд, а не просить аналитика данных сделать выгрузку на каждый вопрос.

Модуль по ИИ оказался полезным именно как рабочий инструмент. Пробовал использовать нейросети для подготовки черновиков требований, поиска противоречий в документации и генерации вариантов решения. Это хорошо ускоряет рутину, но главное после курса стало понятно, что результат все равно нужно проверять с точки зрения процесса и бизнес-логики.