Модуль Особенная часть: Продажи

Научитесь калибровать бонусы и вознаграждать каждого члена команды по заслугам

Изучите основные методы планирования продаж

Научитесь использовать сценарный анализ в планировании продаж

Определите, кто за что отвечает в отделах маркетинга и продаж на самом деле

Исправите следующие сбои в мотивации отдела продаж: «продам то, что проще, а не то, что надо», «лучшее выполнение плана — 101%» и «скидки всем и каждому»

Научитесь рассчитывать рентабельность продаж (ROS) и использовать ее как ключевую метрику работы отдела

Поймете, как эффективно проверять работу продажников

Установите KPI для своего отдела продаж

Узнаете, как предотвращать конфликты в KPI для маркетинга и продаж

Разработаете собственную материальная мотивацию отдела продаж: от оклада до премий

Начнете использовать план продаж как ключевой инструмент в финансовом планировании бизнеса

20 уроков за 20 часов

3 бонусных урока

разборы реальных кейсов

Начальник отдела, Трейд-Маркетинг

Артём Хасунцев

Удостоверение установленного образца в соответствии с Федеральным законом об образовании, который котируется и на территории СНГ

Лицензия на осуществление образовательной деятельности № Л035−01 271−78/00177 402

Доступ к курсу, обновлениям и чату курса остаётся навсегда!

Сделаем скидку! Если вы нашли похожий курс дешевле

Потоковый и асинхронный формат обучения

До 70% экономии на покупку по нашей программе Trade-In

r130221.000мес

Беспроцентная рассрочка, первый платеж через полгода

0 - 0 - 24

при полной оплате

Дополнительная скидка 10%

начало обучения: start130221.000