Определите, кто за что отвечает в отделах маркетинга и продаж на самом деле
Начнете использовать план продаж как ключевой инструмент в финансовом планировании бизнеса
Изучите основные методы планирования продаж
Научитесь использовать сценарный анализ в планировании продаж
Разработаете собственную материальная мотивацию отдела продаж: от оклада до премий
Научитесь калибровать бонусы и вознаграждать каждого члена команды по заслугам
Исправите следующие сбои в мотивации отдела продаж: «продам то, что проще, а не то, что надо», «лучшее выполнение плана — 101%» и «скидки всем и каждому»
Поймете, как эффективно проверять работу продажников
Научитесь рассчитывать рентабельность продаж (ROS) и использовать ее как ключевую метрику работы отдела
Узнаете, как предотвращать конфликты в KPI для маркетинга и продаж
Установите KPI для своего отдела продаж
Чему научитесь?
Узнайте у менеджера при записи на курс как оформить налоговый вычет
Экономьте 13%
Стоимость обучения и способы оплаты
Беспроцентная рассрочка, первый платеж через 6 мес.