Финансовая эффективность компании напрямую зависит от уровня операционной эффективности и способности управлять внутренними процессами. Системное обучение персонала помогает повысить квалификацию, сократить издержки и ускорить выполнение ключевых задач. Анализ деятельности выявляет слабые места и дает основу для принятия управленческих решений. Внедрение современных методов управления и оптимизация бизнес-процессов усиливают позиции на рынке. Такой подход позволяет не просто поддерживать устойчивость, но и обеспечивать рост компании в долгосрочной перспективе.
Сможете оцифровать деятельность подразделения через подход доходов и расходов
Научитесь составлять аналитический P&L отдела
Узнаете, как контролировать финансовую функцию своей компании через внешний аудит и ревизию финансово-хозяйственной деятельности
Ознакомитесь с инструментами автоматизации управленческого учета и отчетности
Разберете кейсы автоматизации учета
Чему научитесь?
Узнайте у менеджера при записи на курс как оформить налоговый вычет
Экономьте 13%
Стоимость обучения и способы оплаты
Беспроцентная рассрочка, первый платеж через 6 мес.
Вы будете обучаться у экспертов мирового уровня из Goldman Sachs, Silicon Valley, PepsiCo, Газпромбанк, ВТБ, Мегафон и других топовых компаний. Они поделятся своими опытом и техниками, которые ежедневно используют в работе.
Алексей Добрусин
Стратегический маркетолог, CEO hrtech\edutech навигатора Hrust, трекер ФРИИ