На практике бюджетирование помогает
- освоить современные методы работы с бюджетами;
- научиться применять инструменты финансового планирования;
- выстроить систему контроля доходов и расходов в компании;
- понимать, как связаны финансы с эффективностью бизнеса и управлением рисками.
Чему научитесь на курсе о бюджете?
Узнаете о целях бюджетирования и видах бюджетов
Научитесь строить функциональные бюджеты
Назначите центры бюджетной ответственности в своей компании
Погрузитесь в поведенческие аспекты бюджетирования
Подробно разберете виды бюджетов, включая подход Activity-Based Budgeting и процессное бюджетирование
Программа обучения
Программа обучения по бюджетированию предусматривает изучение основ финансового планирования, методов составления и контроля бюджета компании. В нее входят практические занятия по финансовому анализу, расчету доходов и расходов, а также работе с современными инструментами учета. По итогам курса слушатели получают системное понимание, как использовать бюджетирование для повышения эффективности бизнеса.
- Цели бюджетирования и виды бюджетов
- Виды бюджетов
- Виды бюджетов: задачи
- Поведенческие аспекты бюджетирования
- Центры бюджетной ответственности
- Поведенческие аспекты бюджетирования: задачи
- Функциональные бюджеты
- Функциональные бюджеты: задачи
- Процессное бюджетирование (Activity Based Budgeting): задачи
- Гибкий бюджет: задачи
- Методы прогнозирования
- Методы прогнозирования: задачи
- Бюджетный контроль
- Отчёт об исполнении бюджета
- Дальнейший анализ отклонений
- Кейс: Построение бюджета
Доступ к модулю и обновлениям остаётся навсегда!
Получить полную программу модуля в PDF
Получите полную программу курса в PDF
Главный эксперт модуля
Руководитель группы отчетности, Х5
- За 5 лет достигла уровня регионального менеджера с позиции аналитика в PepsiCo;
- Провела проект по снижению затрат на региональном уровне: открытие специализированных торговых точек и эффективное использование тары. Инициатива позволила сократить затраты на более чем 100 млн руб. в год;
- Участвовала в проектах оптимизации бюджетного контроля и переходе на новую систему с ORACLE на SAP.
Екатерина Бетина
Подтверждаем квалификацию удостоверением
Удостоверение установленного образца в соответствии с Федеральным законом об образовании, который котируется, в том числе, на территории СНГ
Лицензия на осуществление образовательной деятельности № Л035−01 271−78/00177 402
Лицензия на осуществление образовательной деятельности № Л035−01 271−78/00177 402
Стоимость обучения
0 - 0 - 12
Рассрочка без процентов, первый взнос через месяц
13%
Налоговый вычет на все наши курсы
до 50% экономии
Выгодное обучение по нашей программе Trade-In
Доступ к курсу, обновлениям и чату курса остаётся навсегда!
Сделаем скидку! Если вы нашли похожий курс дешевле
Потоковый и асинхронный формат обучения
До 50% экономии на покупку по нашей программе Trade-In
r130194.000/мес
Беспроцентная рассрочка на 12 месяцев
при полной оплате
Дополнительная скидка 10%
начало обучения: start130194.000
Не можете определиться с выбором модуля?
Есть вопросы о формате или не знаете, какой курс выбрать? Оставьте свой номер — мы позвоним и ответим на все ваши вопросы.
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Получить консультацию
Более 15000 человек прошли у нас обучение
Каждый третий человек пришёл по рекомендации. Спроси о наших курсах у своих знакомых и получи 10% скидку
Ответы на часто задаваемые вопросы
Бюджетирование — это процесс финансового планирования и контроля доходов и расходов компании. Оно помогает бизнесу управлять ресурсами, оценивать эффективность и достигать стратегических целей.
Что такое Бюджетирование — это процесс планирования и контроля финансовых потоков компании. По сути, это система распределения доходов и расходов, которая помогает бизнесу рационально использовать ресурсы, прогнозировать результаты и управлять рисками. Грамотно выстроенное планирование позволяет руководителям понимать, какие средства выделяются на развитие, зарплаты, закупки и другие статьи затрат.
Для компаний бюджетирование становится ключевым инструментом управления: оно связывает стратегические цели с конкретными цифрами и формирует прозрачную систему контроля. Важная часть процесса — финансовый анализ, который позволяет оценить эффективность затрат и выявить резервы роста.
Пройти курс по бюджетированию полезно как начинающим специалистам в области финансового анализа, так и тем, кто хочет получить повышение квалификации
Что такое Бюджетирование — это процесс планирования и контроля финансовых потоков компании. По сути, это система распределения доходов и расходов, которая помогает бизнесу рационально использовать ресурсы, прогнозировать результаты и управлять рисками. Грамотно выстроенное планирование позволяет руководителям понимать, какие средства выделяются на развитие, зарплаты, закупки и другие статьи затрат.
Для компаний бюджетирование становится ключевым инструментом управления: оно связывает стратегические цели с конкретными цифрами и формирует прозрачную систему контроля. Важная часть процесса — финансовый анализ, который позволяет оценить эффективность затрат и выявить резервы роста.
Пройти курс по бюджетированию полезно как начинающим специалистам в области финансового анализа, так и тем, кто хочет получить повышение квалификации
Финансовое планирование позволяет заранее распределять средства, избегать кассовых разрывов и принимать обоснованные управленческие решения. Для компании это инструмент устойчивого развития и снижения рисков.
Курсы подойдут бухгалтерам, финансистам, руководителям подразделений и собственникам бизнеса. Они помогают получить новые знания, пройти повышение квалификации и применять инструменты финансового анализа в работе.
Программа обучения охватывает основы составления бюджета, методы финансового анализа, практические занятия и современные технологии планирования. По окончании слушатели получают квалификацию, востребованную на рынке.
Бюджетирование отвечает за планирование доходов и расходов, а финансовый анализ оценивает уже полученные результаты и эффективность управления средствами.
Курсы формируют умение составлять бюджеты, работать с финансовыми планами, применять методы контроля и анализа, а также принимать управленческие решения на основе цифр.
Нет, базовые курсы подходят новичкам, а для специалистов с опытом предлагаются программы повышения квалификации.
Наш карьерный центр помогает с резюме и сопроводительным письмом, предоставляет карьерные консультации (куда идти, варианты развития карьерной траектории, какой оффер выбрать и т. д.). Можем провести пробное собеседование для симуляции реальных условий. Также вы получите доступ в наш закрытый карьерный канал, в котором регулярно публикуются вакансии от компаний-партнеров.
После прохождения курса участники получают сертификат или удостоверение о повышении квалификации, подтверждающее полученные знания.
Остались вопросы? Задайте их нам!
