Калькулятор мультипликаторов: P/E, P/BV, P/S, EV/EBITDA

Считает рыночные мультипликаторы компании по данным на акцию или по отчётности целиком: P/E, P/BV, P/S, EV/EBITDA, EV/S и PEG. Выводит ROE и доходность прибыли, проверяет расчёт на внутреннюю согласованность и сравнивает результат с отраслевым ориентиром, который вы задаёте сами.

Расчёт мультипликаторов

Заполните основной блок — остальное необязательно и добавляет метрики.

Основные данные
Дополнительно — для EV/EBITDA и PEG Необязательно. Чистый долг = долгосрочные и краткосрочные займы минус денежные средства.
Можно отрицательный, если денег больше долга
Для расчёта PEG
Ориентир по отрасли — для сравнения Медиана или среднее по сопоставимым компаниям. Мультипликаторы почти бесполезны в абсолютных значениях: смысл появляется только в сравнении.
Проверка согласованности

МультипликаторЗначениеОриентирОтклонениеФормула
Интерпретация

Профессия «Финансовый аналитик»

Мультипликаторы — только вход в оценку. Дальше нужно уметь собрать сопоставимую выборку, нормализовать прибыль и объяснить, почему компания стоит дороже или дешевле рынка.

  • чтение отчётности и нормализация показателей под сравнение;
  • оценка компаний методом мультипликаторов и методом DCF;
  • финансовое моделирование в Excel: прогнозы, сценарии, чувствительность;
  • подготовка инвестиционных заключений и презентаций.
Смотреть программу курса Или профессия «Инвестиционный аналитик» — с нуля до работы в отрасли

Что такое рыночные мультипликаторы

Мультипликатор — отношение цены компании к какому-то показателю её деятельности: прибыли, выручке, капиталу. Он отвечает на вопрос «сколько рынок платит за рубль этого показателя» и позволяет сравнивать компании разного размера между собой.

Сама по себе цена акции не говорит ни о чём: бумага за 200 ₽ может быть дороже бумаги за 8 000 ₽, если за первой стоит вдвое меньше прибыли на акцию. Мультипликаторы убирают эффект масштаба и делают компании сопоставимыми.

Главное правило. Мультипликатор не бывает «хорошим» или «плохим» сам по себе. Он бывает высоким или низким относительно чего-то: сопоставимых компаний, отрасли, собственной истории компании. Абсолютное значение P/E = 15 не значит ничего, пока вы не знаете, сколько у конкурентов.

P/E — цена к прибыли

P/E = Цена акции ÷ Прибыль на акцию = Капитализация ÷ Чистая прибыль

Самый известный мультипликатор. Показывает, за сколько лет компания окупит свою цену при неизменной прибыли: P/E = 10 означает, что вы платите десять годовых прибылей.

Обратная величина — доходность прибыли (earnings yield): 1 ÷ P/E. При P/E = 10 это 10% годовых, и такую доходность уже можно сравнить со ставкой по облигациям или депозиту. Этот перевод часто нагляднее самого мультипликатора.

Когда P/E вводит в заблуждение

  • Убыток. При отрицательной прибыли P/E не считается вовсе — не «отрицательный», а неопределённый.
  • Разовая прибыль. Продажа актива или переоценка раздувают знаменатель, и P/E выглядит обманчиво низким ровно один год.
  • Долг не виден. P/E ничего не знает о долговой нагрузке: закредитованная и бездолговая компании с одинаковой прибылью получат одинаковый P/E при совершенно разном риске.
  • Цикличность. На пике цикла у сырьевой компании прибыль максимальна, P/E минимален — и это как раз худший момент для покупки.

P/BV — цена к балансовой стоимости

P/BV = Цена акции ÷ Балансовая стоимость на акцию = Капитализация ÷ Собственный капитал

Сравнивает рыночную оценку с бухгалтерской стоимостью чистых активов. Значение ниже единицы означает, что рынок оценивает компанию дешевле её собственного капитала.

Мультипликатор хорошо работает там, где активы реальны и оцениваются близко к рыночной стоимости: банки, страховые компании, недвижимость, тяжёлая промышленность. И плохо работает в бизнесах, где основная ценность — люди, бренд и технологии: у IT-компании балансовая стоимость почти не связана с реальной.

P/BV меньше единицы — не автоматическая скидка. Рынок может закладывать, что активы переоценены в балансе, что компания разрушает стоимость (зарабатывает меньше стоимости капитала) или что деньги внутри неё недоступны миноритарию. Дешёвый по P/BV бизнес бывает дешёвым заслуженно.

P/S — цена к выручке

P/S = Цена акции ÷ Выручка на акцию = Капитализация ÷ Выручка

Единственный из трёх, который считается всегда: выручка почти не бывает отрицательной. Поэтому P/S применяют к убыточным и молодым компаниям, где P/E бессмысленен.

Слабость обратная: выручка ничего не говорит о том, зарабатывает ли компания. Два бизнеса с одинаковым P/S могут иметь маржу 2% и 30% — это несопоставимые истории. P/S имеет смысл смотреть только вместе с рентабельностью и её динамикой.

EV/EBITDA — главный мультипликатор сделок

EV = Капитализация + Чистый долг · EV/EBITDA = EV ÷ EBITDA

Enterprise Value — стоимость всего бизнеса, а не только доли акционеров: покупая компанию целиком, вы получаете и её долг. Поэтому в сделках слияний и поглощений опираются именно на EV-мультипликаторы, а не на P/E.

EBITDA — прибыль до процентов, налогов и амортизации. Она не зависит от структуры капитала и от учётной политики по амортизации, поэтому компании с разной долговой нагрузкой и разным возрастом активов становятся сопоставимыми.

EBITDA — не денежный поток. Она игнорирует капитальные вложения, а для фондоёмкого бизнеса это огромная статья. Компания с прекрасной EBITDA может годами не иметь свободных денег, потому что всё уходит на поддержание оборудования. Сравнивайте EV/EBITDA с уровнем капвложений к выручке.

PEG — поправка на рост

PEG = P/E ÷ Ожидаемый рост прибыли, % в год

Отвечает на возражение «высокий P/E оправдан быстрым ростом». Компания с P/E = 30 и ростом 30% в год даёт PEG = 1; компания с P/E = 15 и ростом 5% даёт PEG = 3 и по этой логике дороже.

Ориентир, который приписывают Питеру Линчу: PEG около единицы считается справедливой оценкой, заметно ниже — потенциально привлекательной. Ограничение очевидно: всё держится на прогнозе роста, а прогноз — самая ненадёжная часть расчёта. PEG также не работает для компаний без роста или с падающей прибылью.

Связь между мультипликаторами

Три показателя не независимы. Между P/E, P/BV и рентабельностью капитала существует точное тождество:

P/BV = P/E × ROE

Проверить легко: P/E × ROE = (Цена ÷ Прибыль) × (Прибыль ÷ Капитал) = Цена ÷ Капитал = P/BV. Прибыль сокращается.

Практический смысл: высокий P/BV оправдан только высокой рентабельностью капитала. Если компания торгуется с P/BV = 3 при ROE = 8%, это означает P/E = 37,5 — очень дорого. А P/BV = 3 при ROE = 30% даёт P/E = 10, что совершенно нормально. Калькулятор выше считает это тождество и показывает, сходится ли оно на ваших данных: расхождение означает, что цифры взяты из разных периодов или из разных стандартов отчётности.

Как правильно сравнивать

МультипликаторГде работает лучше всегоГде применять осторожно
P/EЗрелые прибыльные компании со стабильной прибыльюУбытки, цикличные отрасли, разовые доходы, большой долг
P/BVБанки, страхование, недвижимость, фондоёмкое производствоIT, услуги, бренды — там, где активы нематериальны
P/SУбыточные и быстрорастущие компании, ритейлВезде без оглядки на маржу: сам по себе почти ничего не значит
EV/EBITDAСделки M&A, сравнение компаний с разной долговой нагрузкойФондоёмкий бизнес с большими капвложениями; банки, где EV не считается
PEGРастущие компании с предсказуемым темпомНет роста, падающая прибыль, ненадёжный прогноз

Сопоставимая выборка — половина работы. Компании должны совпадать по отрасли, размеру, географии, стадии жизненного цикла и структуре бизнеса. Сравнивать российского ритейлера с американским технологическим гигантом бессмысленно, даже если оба «продают товары через интернет».

Частые ошибки

  • Смотреть на абсолютное значение. «P/E = 5, значит дёшево» — самый частый вывод и самый ненадёжный. Низкий мультипликатор чаще означает известный рынку риск, чем недооценку.
  • Брать показатели из разных периодов. Цену на сегодня, а прибыль — за позапрошлый год. Мультипликатор перестаёт что-либо значить.
  • Игнорировать долг. P/E и P/BV не видят долговую нагрузку. Для закредитованной компании обязательно смотреть EV-мультипликаторы.
  • Сравнивать разные стандарты отчётности. Прибыль по МСФО и по РСБУ у одной компании может отличаться в разы.
  • Забывать про разовые статьи. Перед сравнением прибыль нормализуют: убирают продажу активов, переоценки, курсовые разницы.
  • Делать вывод по одному мультипликатору. Смотрите набор: расхождение между P/E и EV/EBITDA обычно указывает на долг, между P/S и P/E — на проблемы с маржой.

Вопросы и ответы

Какой P/E считается хорошим?

Универсального ответа нет: осмысленное сравнение возможно только с сопоставимыми компаниями и с собственной историей компании. Для зрелой отрасли с низким ростом типичны однозначные и низкие двузначные значения, для быстрорастущего сектора — заметно выше. Полезный приём — перевести P/E в доходность прибыли и сравнить со ставкой по облигациям.

Почему P/E не считается при убытке?

Потому что отношение цены к отрицательной прибыли не имеет экономического смысла: формально получится отрицательное число, но интерпретировать его нельзя. Для убыточных компаний используют P/S, EV/Sales или мультипликаторы к операционным метрикам.

Чем EV/EBITDA лучше P/E?

Тем, что не зависит от структуры капитала и от учётной политики по амортизации. Две одинаковые по бизнесу компании с разным долгом дадут разный P/E, но близкий EV/EBITDA. Поэтому в сделках по покупке бизнеса ориентируются именно на него.

Что такое чистый долг и как его посчитать?

Все процентные обязательства — долгосрочные и краткосрочные кредиты, займы, облигации, обязательства по аренде — минус денежные средства и их эквиваленты. Если денег больше, чем долга, чистый долг отрицательный, и EV окажется меньше капитализации.

Может ли P/BV быть отрицательным?

Формально да, если собственный капитал отрицателен, то есть обязательства превышают активы. Но интерпретировать такое значение как мультипликатор нельзя: это сигнал разбираться с балансом, а не сравнивать компанию с конкурентами.

Какой мультипликатор выбрать для конкретной компании?

Отталкивайтесь от отрасли. Для банков — P/BV и P/E, для ритейла — P/S и EV/EBITDA, для промышленности — EV/EBITDA, для убыточных технологических компаний — P/S и мультипликаторы к выручке. И всегда считайте несколько сразу: расхождения между ними сами по себе информативны.

Где брать данные по конкурентам?

Из отчётности самих компаний, из данных биржи по капитализации и из аналитических обзоров. Важно, чтобы для всей выборки использовались один период и один стандарт отчётности, иначе сравнение теряет смысл.

Заменяют ли мультипликаторы полноценную оценку?

Нет. Это быстрый способ понять, как компания оценена относительно рынка, но он не отвечает на вопрос, сколько бизнес стоит на самом деле. Для этого строят модель дисконтированных денежных потоков; мультипликаторы обычно используют как проверку её результата на разумность.

Программа «Финансовый директор»

Мультипликаторы нужны не только инвестору. Собственнику они отвечают на вопрос «сколько стоит мой бизнес и почему меньше, чем у соседа» — а это уже разговор про структуру капитала, маржу и подготовку компании к сделке.

Подробнее о программе Все программы для финансистов — в каталоге SF Education

Калькулятор носит справочно-образовательный характер и не является инвестиционной рекомендацией. Пороговые диапазоны в подписях приведены как учебные ориентиры, а не как отраслевые нормативы: осмысленный вывод даёт только сравнение с сопоставимыми компаниями. Результат полностью определяется введёнными данными; корректность и сопоставимость исходных цифр калькулятор не проверяет.

Посчитали P/E, P/BV и P/S? Научитесь оценивать компании целиком

Курс «Инвестиционный аналитик» — оценка компаний с нуля.

Смотреть программу курса
Александр Вальцев
Автор статьи Александр Вальцев Сооснователь и CEO SF Education, эксперт по корпоративным финансам
Корп. финансы Финмоделирование Инвестиции EdTech Аналитика
10+ лет в EdTech
100K+ студентов
×150 рост за 5 лет
1000+ часов контента
  • Сооснователь и CEO SF Education — ТОП-10 по качеству образования (РБК), ТОП-100 перспективных стартапов (HolonIQ)
  • 2 года в корпоративных финансах: private equity в Канаде, investment banking в России
  • Автор курсов и вебинаров по финансовому моделированию, лектор в вузах, организатор кейс-чемпионатов в Казахстане и Узбекистане
Образование: University of Toronto (BCom in Finance), CFA Level 1

Хотите узнать подойдет ли вам обучение?

Попробуйте любой курс в течение 48 часов бесплатно
Получите консультацию от наших менеджеров
Начинайте обучение в любое удобное время

Экспертные статьи